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目前國內富人家族的孩子中,僅有約10%的子女具備能夠繼承父母的優良品質,那么引進職業經理人就顯得不可或缺,已經有一批企業...
在日常的管理工作中面對運作流程如何去改進的問題,常用的5大分析和改進的步驟: (1)選擇:選擇凡能很快而容易獲得下列各...
一、戰略:權謀vs制度的差距 中國企業以"權威謀略"為中心,世界級公司以制度和文化為中...
企業的成長過程,主要經歷創業、生存、發展、成熟、規模,這五個階段。在每個階段的過渡時期,往往是決定企業能否繼續存在的關...
對于一個公司管理者,怎樣包裝自己都不過是偽飾,最終還是要看結果。無可非議,華為的公司制度讓人驚嘆,而這也是任正非的功勞體...
執行力到底是什么?很多人對他還沒有一個清晰的認識,在企業的發展過程中沒有執行力的企業是無法立足和發展的。執行力可以理解...
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