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薪酬調整是人力資源管理重要的激勵手段,傳統的薪酬調整方式沒有充分體現出企業戰略的競爭性,從而有效促進企業發展。 薪酬調整...
-1- 在人力資源專業服務工作中,常常要為企業做職業發展階梯的規劃,這主要是站在企業的角度來設計員工職業發展晉升的通道,...
1.為什么要做向上管理,向上管理為什么重要? 2.做好向上管理的益處有哪些? 3.怎么做到一個好向上管理? 一、向上的管...
不做績效管理是等死,做 績效管理 就是找死。之所以很多管理者這么說,是因為在很多企業,花了很大力氣建立實施了績效管理體系...
我們對企業實際情況的調查結果告訴我們,事實并不總是如此。員工的工作滿意度與 績效 沒有必然聯系,并且,企業為了提高員工滿...
我們一直說要落地,可是什么叫落地?我們當然都希望能夠做到學以致用,那是否落地就是學以致用?我們說從知到行間有鴻溝,那是否...
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