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企業(yè)管理的重要性大當(dāng)然不必說了,每個(gè)企業(yè)的管理者都不會(huì)忽略這個(gè)最基本的問題。合理的企業(yè)管理可以讓企業(yè)以最小的成本獲得最大...
企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離必然導(dǎo)致投資者與企業(yè)管理經(jīng)營者之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。由于不對(duì)稱信息的存在將會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)典型后果...
在企業(yè)管理實(shí)踐中,員工的積極性將直接對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響,因此如何調(diào)動(dòng)員工積極性,即如何激勵(lì)員工越來越成為人力資源管理的核...
薪酬調(diào)整是人力資源管理重要的激勵(lì)手段,傳統(tǒng)的薪酬調(diào)整方式?jīng)]有充分體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)性,從而有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 薪酬調(diào)整...
心理測(cè)驗(yàn)是通過觀察人的少數(shù)具有代表性的行為,對(duì)于貫穿在個(gè)體行為活動(dòng)中的心理特征,依據(jù)確定的原則進(jìn)行推論和數(shù)理化分析的一種...
-1- 在人力資源專業(yè)服務(wù)工作中,常常要為企業(yè)做職業(yè)發(fā)展階梯的規(guī)劃,這主要是站在企業(yè)的角度來設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展晉升的通道,...
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